<legend id="h4sia"></legend><samp id="h4sia"></samp>
<sup id="h4sia"></sup>
<mark id="h4sia"><del id="h4sia"></del></mark>

<p id="h4sia"><td id="h4sia"></td></p><track id="h4sia"></track>

<delect id="h4sia"></delect>
  • <input id="h4sia"><address id="h4sia"></address>

    <menuitem id="h4sia"></menuitem>

    1. <blockquote id="h4sia"><rt id="h4sia"></rt></blockquote>
      <wbr id="h4sia">
    2. <meter id="h4sia"></meter>

      <th id="h4sia"><center id="h4sia"><delect id="h4sia"></delect></center></th>
    3. <dl id="h4sia"></dl>
    4. <rp id="h4sia"><option id="h4sia"></option></rp>

        长安网群

        察右后旗:坚持党建引领 激发城市基层治理新活力

        2022-11-04 08:35:39来源:察右后旗党建  责任编辑:郭惠心

          近年来,为加强党对基层治理的全面领导,全面激发基层治理的内生动力,乌兰察布市察右后旗从坚持党建核心引领,着力增强基层治理能力,强化自治、法治、德治“三治”融合,推进多元主体共驻、共建、共享,构建社区自治体系,聚焦社区与各职能单位联动联合,不断提升社区治理水平等主要工作入手,推动基层党建与基层治理深度融合,激活城市基层治理新活力。

          全面完善基层治理制度

          察右后旗坚持党建引领基层治理,逐级建立城市基层党建联席会议制度,充分发挥乡镇和社区的领导作用,深化机关企事业单位、“两新”组织党组织和在职党员到社区“双报到”,借助“我为群众办实事”实践活动,建立资源、需求、项目“三张清单”,按照“一表一资源、一表一需求、一表一项目”的方式对各类资源和需求进行有效整合,形成项目清单,破解困难问题,大力推进社区物业党建联建,健全社区党组织领导的居民委员会、业主委员会、物业协调运行机制,对有物业的小区,推动社区“两委”成员和业委会、物业党员负责人“双向进入、交叉任职”,实现党组织的有形覆盖、党的工作的有效覆盖,形成了区域统筹、条块协同、上下联动、左右衔接、共治共享的基层党建工作格局。

          在完善机制建设方面,通过大力推广“网格吹哨、部门报到”的工作机制,察右后旗纵深推进基层党建网格化管理,着力构建“旗委书记、政府旗长担任总网格长—旗副处级领导担任一级网格长—乡镇党委书记担任二级网格长—社区支部书记担任三级网格长—社区“两委”成员、社区工作者担任四级网格长—小区楼栋长担任五级网格长—小区单元长担任六级网格长”的六级网格治理体系,实现了管理模式“制度化”,管理措施“常态化”,管理实施“规范化”,机制保障“长效化”,治理目标“品质化”,进一步提高了乡镇社区的统筹协调能力。

          强化社区队伍建设方面,选优配强社区“两委”班子,公开招聘社区工作者82人,建立了察右后旗“本土专业人才智库”,征集了文教卫生、法律法规等重点领域本土人才85人,引导有专业特长的同志深入社区发挥参谋助手作用,全面激活基层治理源头活水。

          有效激发基层治理活力

          察右后旗强化自治、德治、法治“三治”融合,以自治为重点,完善居务公开制度,建立完善小区(楼栋)协商会、民主理事会、物业联系会等协商议事机制,引导居民群众通过协商表达诉求、化解矛盾;以法治为保障,整合司法局、法律顾问团等各类人才资源入驻社区党群服务中心,建立调处化解矛盾纠纷综合机制,有效预防和化解矛盾纠纷;以德治为支撑,扎实推进社区新时代文明活动室的建设,修订完善社区公共精神、居民公约和居民自治章程,设立爱心项目、组建爱心义工、开展关爱等活动推进思想道德教育,提升居民的社区认同感和集体意识,有效发挥基层治理的教育引导和惩戒约束作用。

          为了扩展社会各界代表和普通群众在社区协商议事中的参与面,察右后旗全面推行“8365”协商议事机制。“8”即社区民主协商委员会由8个方面人员组成:社区党组织、业委会、物业公司、居民自治组织、志愿服务队和社会组织、包联单位、法律援助人员,以及涉及协商议事的涉事群众、涉事单位、“两代表一委员”等利益相关方;“3”即协商议事三个总原则:集体决策原则、少数服从多数原则、一事一议原则;“6”即社区协商六步议事程序:收集议题、确定议题、议前调研、组织协商、公开公示、跟踪落实;“5”即五路督办:人大、政协、组织、纪检、司法部门开展督办。

          察右后旗的协商议事机制已经在全旗16个社区和企事业单位全面铺开,以民主协商求解基层治理的最大公约数,社会治理效能也愈发明显。截止到今年7月,全社区先后开展议事协商、共驻共建活动200余次,协商落实具体问题120余件,解决了一大批长期以来想解决又未能解决的突出问题。

          不断提升基层治理水平

          在着力提升社区服务水平方面,察右后旗持续深化乡镇管理体制改革,加快推进以乡镇社区为重心的管理服务体制改革创新,有效整合“四所一队”(司法所、派出所、市场监督管理所、自然资源所、城管执法中队)联合执法队伍,改进政府提供公共服务方式,强化乡镇抓党建、抓治理、抓服务的主责主业,深化乡镇社区“四项改革”(管理服务重心下移、人员力量全面下沉、职能部门事权下放、经费财权直接下划),进一步明确了社区党组织作为群众性自治组织与有关部门之间“指导与服务、协调与监督”的职能关系,保障“权随责走、费随事转、权责统一、事费配套”的良性机制。按照便于管理、便于自治的原则,将原有的14个社区优化调整为16个,积极推进社区减负增效,全面实行社区事项“准入清单”,梳理确定了3类12项社区服务事项,建立动态审批机制,在社区党群服务中心全面推行“最多跑一次”改革,推动社区将主要精力投入到进网格、访民情、解民忧中,推动居民群众幸福指数不断上升。

          为进一步做深做细网格化工作,察右后旗划分网格73个、单元小网格1139个,选派专职网格员76个、楼栋长351个,切实织密了网格责任网。大力开发小区居民自治力量,把老党员、老干部、老教师以及退转军人、在职党员、志愿者等有热情、有意愿、有能力的居民选为中心户、堡垒户、先锋户,配合网格员常态化开展小区服务活动,切实做到矛盾问题“零上交”、服务群众“零距离”、扶弱济困“零盲点”、主体参与“零缺位”。

          为加大社区阵地建设力度,察右后旗坚持“场所建设合理化、服务面积最大化”的原则,持续加大社区活动阵地建设的投入力度,增强社区服务承载力。按照“一室多用”的原则,社区统一设置居民议事室、心里咨询室等功能室,实现民情直通“零障碍”。(穆宇鹏)

        365277_det365娱乐官网登录_36365最新线路检测